Colombia es un país de grandes potenciales
Andrés Felipe Espinosa - 15-10-2018
Colombia es un país de grandes potenciales, tanto por sus recursos y su gente como por sus características geográficas, culturales y sociales. Pero esto más que ser un cliché patriótico, es una realidad que implica además una enorme obligación para los que vivimos y nacemos aquí, la obligación de materializar ese enorme potencial en proyectos, productos y negocios que generen impactos y a eso se ha dedicado Grimorum durante los últimos 13 años.
Iniciando en Febrero de 2005 como una apuesta personal sin apoyos ni recursos, como muchas otras en el país, buscaba materializar ideas y mejorar las condiciones de vida de las personas. Aprovechando las habilidades y conocimientos de los socios, guiados por pura pasión para construir cosas, Grimorum fue aprendiendo a identificar y aprovechar rápidamente oportunidades de negocio para generar un flujo de ingresos que permitía financiar una unidad de I+D que constituía cerca del 50% de la compañía y gastaba cerca del 90% de los recursos, dedicada a aplicar los avances tecnológicos del momento para encontrar soluciones mejores a problemas importantes de empresas.
Ese esquema, si bien no era sostenible, dio origen a una serie de productos novedosos que empezaron a dar un reconocimiento discreto a la compañía y se convirtieron en los primeros spin-offs, entre estos un sistema de interacción humano-máquina gestual sin toque, utilizando solo cámaras web, un par de años antes de la aparición del Microsoft Kinect.
Sin embargo, una serie de malas decisiones, terquedad, ilusiones y falta de previsión, hicieron que Grimorum creciera demasiado rápido y desordenadamente y llegara a causal de disolución a finales de 2011.
La pasión, las habilidades, los conocimientos y algunos de los socios seguían ahí, por lo que la operación se achicó y saneó, la estrategia se reestructuró y el equipo se dedicó a aprender de sus errores y aciertos; de esta forma y gracias a la gestión de su conocimiento, consolidó su metodología NOVI y una serie de prácticas y procesos que a finales del 2012, dieron origen a un nuevo Grimorum: una compañía dedicada 100% a materializar las ideas de personas y organizaciones, entendiendo la innovación como un resultado al que era necesario llegar para generar impactos positivos y significativos en las dinámicas de los mercados y definiendo estrategias para convertir oportunidades de innovación y emprendimiento en MInnERS (Modelos de negocio Innovadores, Escalables, Replicables y Sostenibles) a partir de herramientas propias y adaptadas, bajo conceptos de human centered design thinking, prototipado rápido, emprendimiento, gestión para resultados, construcción participativa, reciprocidad y valor percibido.
Actualmente, Grimorum utiliza su conocimiento acumulado y sistematizado, hecho realidad en su equipo de Grimorianos, para construir negocios que le cambian la vida a las personas y que apalancan la sofisticación y diversificación de empresas, organizaciones y procesos productivos de comunidades en los sectores agro, alimentos, energía, salud, TIC, bioingeniería y farma, diseñando, construyendo, validando e implementando nuevos negocios, servicios y procesos que se entregan operando y generando rentabilidades, disminuyendo tiempos, inversión y riesgos tecnológicos, reputacionales y de mercado.
Adicionalmente, la práctica constante de la sistematización de aprendizajes, ha permitido estructurar un portafolio de innovación enfocado a la escalabilidad, en el que se disponen parte de los recursos de la empresa para construir rápidamente negocios de caja rápida que aseguren la escalabilidad y sostenibilidad de la empresa y que se prototipan y sacan al mercado en pocos meses para validar rápidamente su potencial. Dos de los últimos proyectos del portafolio son tuscajasparatrasteos.com (Kits con todo lo que necesitas para trastearte) y peiky.com (App para agilizar procesos de venta en redes sociales).
Sin embargo, los aprendizajes no solo se utilizan en construir negocios, el ser parte activa de los ecosistemas de innovación y emprendimiento del país, ha hecho que los socios de Grimorum unan esfuerzos con más personas para lograr cambios estructurales en la sociedad y en ese camino han encontrado organizaciones como ASEC (Asociación de emprendedores de Colombia), que representa los intereses de los emprendedores en espacios de alto nivel, mientras ellos se dedican a crecer sus compañías, buscando mejorar las condiciones para crear empresa en el país y así avanzar cada vez más rápido en llevar a Colombia de ser un país de grandes potenciales a un país de grandes resultados.
