Diferenciación

Nos ponemos en los zapatos de tus clientes para enteder cómo valoran tu producto o servicio y por qué toman las decisiones que toman... para así poder influir en esas decisiones

Para quienes:

• No saben porqué su producto o servicio se comporta siempre igual en el mercado sin importar cuántos esfuerzos realizan para aumentar las ventas.
• Tienen un producto o servicio y quieren definir un plan de ingreso al mercado eficiente, rentable y escalable desde el primer momento.

En Grimorum usamos herramientas de prototipado de negocios e innovación como resultado y nos remangamos con tu equipo para:

• Entender el por qué del rendimiento actual o predecir el rendimiento futuro de tu producto o servicio en el mercado
• Cuantificar el valor que los clientes perciben de tu producto o servicio al compararlo con la competencia y los sustitutos
• Definir una estrategia de mercadeo enlazada a un road-map de evolución del producto o servicio enfocada en capturar cada vez una porción mayor del mercado de manera efectiva.

Al final del proceso te entregamos:

• Mercado potencial real: Basado en el modelo de negocio actual, las motivaciones reales de los clientes y qué tan listo está el producto o servicio para atenderlas comparado con la competencia.
• Pricing por valor percibido: Qué tanto valor ve el cliente en el producto o servicio al compararlo con los sustitutos y sus necesidades reales
• Atractividad y Competitividad de Producto: Los puntos fuertes y débiles de mi producto y la competencia frente a las expectativas y "Jobs To Be Done" del cliente.
• Hitos de inversión: Una recomendación de cuál es la forma más eficiente de realizar inversiones en mercadeo y desarrollo de producto, para aumentar eficientemente la participación en el mercado.